首富光环褪色

2025年9月28日，一则“王健林被限制高消费”的消息如巨石投入舆论的湖面，瞬间在热搜上激起千层浪。这位曾三次荣登中国首富宝座的商业传奇人物，如今以588亿元的身家在新财富500强中位居第51名。

相较其巅峰时期2600亿的庞大资产，财富缩水幅度近77%。大连万达集团及其关联公司累计被执行金额超过70亿元，旗下48座核心万达广场、600家酒店以及影视资产相继易主。这一系列变故，清晰地映照出这位地产枭雄在困境中艰难自救的曲折历程。

军人底色与商业帝国崛起

王健林的传奇人生发端于军旅生涯。长达17年的军队历练，如同精心雕琢的刻刀，塑造出他坚韧不拔的品格。正是这种品格，支撑着他完成了从区政府办公室副主任到商业巨擘的华丽蜕变。

1988年，当他接手一家亏损企业时，为了获得2000万贷款，他遭受了50余次拒绝，甚至不惜彻夜蹲守银行负责人。1992年创立万达之后，又因商业地产规划失误，一年内卷入200多场官司。

然而，正是他那“破釜沉舟”的非凡魄力，让他敏锐地抓住旧城改造的历史机遇，成功打造出一个横跨地产、文化、金融等多个领域的万亿商业帝国。

2015年，他超越李嘉诚，荣膺全球华人首富之位。

激进扩张埋下隐患

2017年成为万达发展历程中的关键转折点。万达长期依赖高杠杆的海外并购模式，在政策收紧的大环境下遭遇了前所未有的困境。

迪士尼、传奇影业等耗资千亿的收购项目，不仅未能带来预期的收益，反而成为沉重的拖累。尽管王健林果断采取“卖卖卖”的策略——2023年出让万达电影控股权，2024年出售25座万达广场及海外资产，2025年更是将核心酒店业务以24.9亿元的价格割舍给同程旅行——但债务的雪球却越滚越大。

最新财报显示，万达商管短期负债高达400.8亿元，而账面资金仅有151亿元，多笔股权冻结更是直接关联到期债务违约。

诚信经营基因犹在

面对重重危机，68岁的王健林依然展现出军人的坚毅本色。8月底，他现身新疆克拉玛依考察文旅项目，而万达官方也强调“正在积极协商解决经济纠纷”。

这种积极应对的态度，与他一贯秉持的商业信条一脉相承。早年在从事商业地产时，他宁可增加成本，也要确保商户盈利，“诚信经营”由此成为万达品牌屹立不倒的坚实基石。如今，太盟集团等战略投资者600亿的注资，或许是他翻盘的最后筹码。但能否复刻当年“债券融资”绝处逢生的奇迹，仍有待时间的检验。

从首富到“首负”，王健林的跌宕起伏，不仅是个人在商海沉浮的生动写照，更深刻折射出中国商业环境从野蛮生长迈向理性发展的时代变迁。当潮水退去，或许正如他常说的：“企业最重要的不是规模，而是安全。”